切爾西今年夏天可能最終在新簽約上花費(fèi)超過(guò)1億英鎊，新的中后衛(wèi)、邊后衛(wèi)、中場(chǎng)和中鋒已經(jīng)在教練托馬斯圖赫爾的優(yōu)先收購(gòu)名單上，但這是英超聯(lián)賽面臨的最大問(wèn)題俱樂(lè)部的美國(guó)新東家無(wú)法通過(guò)任何形式的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)來(lái)解決。通過(guò)確認(rèn)高級(jí)執(zhí)行官瑪麗娜·格拉諾夫斯卡亞的離開(kāi)，切爾西創(chuàng)造了一個(gè)可能被證明無(wú)法填補(bǔ)的空缺。
球場(chǎng)上發(fā)生的事情以及決定一支球隊(duì)成敗的球員往往會(huì)主導(dǎo)支持者和媒體的關(guān)注，但有時(shí)董事會(huì)的關(guān)鍵變化比明星球員的轉(zhuǎn)會(huì)更重要.格拉諾夫斯卡亞離開(kāi)斯坦福橋是自大衛(wèi)·吉爾于2013年卸任曼聯(lián)首席執(zhí)行官以來(lái)，足壇權(quán)力掮客中最重大的變化。
曼聯(lián)仍在努力從九年前吉爾和主教練弗格森爵士的雙重?fù)p失中恢復(fù)過(guò)來(lái)。雖然弗格森的退役無(wú)疑是過(guò)去30年來(lái)老特拉福德最震撼人心的事件，但事實(shí)證明，吉爾是不可替代的，他是一位冷靜、經(jīng)驗(yàn)豐富且人脈廣泛的人物，他負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部的場(chǎng)外運(yùn)營(yíng)并主持轉(zhuǎn)會(huì)交易和合同談判。曼聯(lián)在2013年遭遇的人才流失導(dǎo)致了在吉爾的繼任者埃德伍德沃德領(lǐng)導(dǎo)下的混亂過(guò)渡期，而俱樂(lè)部在將近十年后仍處于不斷變化的狀態(tài)。
切爾西的變革之夏與曼聯(lián)在2013年所經(jīng)歷的不同，但俱樂(lè)部仍然面臨著不確定的未來(lái)。由洛杉磯道奇隊(duì)的共同所有人托德·博利領(lǐng)導(dǎo)的新政權(quán)，在他們計(jì)劃擺脫羅曼·阿布拉莫維奇時(shí)代的道路時(shí)，從曼聯(lián)的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)是明智的。
曼聯(lián)失去了他們最偉大的經(jīng)理和一位備受尊敬的首席執(zhí)行官，切爾西必須繼續(xù)前進(jìn)，沒(méi)有那個(gè)讓俱樂(lè)部成為連續(xù)冠軍和兩屆歐洲冠軍的男人，以及十多年來(lái)在斯坦福橋擁有巨大影響力的女人并被認(rèn)為使切爾西成為世界上運(yùn)營(yíng)最好的俱樂(lè)部之一，無(wú)論是場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外。
博利和他的合伙人必須接受挑戰(zhàn)，證明切爾西可以在沒(méi)有阿布拉莫維奇?zhèn)€人財(cái)富的情況下享受持續(xù)的成功——這位俄羅斯寡頭在他擔(dān)任老板的19年中每周承擔(dān)超過(guò)90萬(wàn)英鎊的損失——但他們他們足夠富有和精明，知道如何使足球俱樂(lè)部成為可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。其中一部分包括確保他們有合適的人來(lái)監(jiān)督足球運(yùn)營(yíng)——球員招募、轉(zhuǎn)會(huì)和合同——格拉諾夫斯卡亞成功地管理了這一點(diǎn)，尤其是在2014年被提升為首席執(zhí)行官之后。
切爾西有一個(gè)良好的開(kāi)端，宣布格拉諾夫斯卡亞將在整個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口期間繼續(xù)為博伊利提供談判建議，據(jù)有關(guān)消息，俱樂(lè)部熱衷于聘請(qǐng)邁克爾·愛(ài)德華茲，后者將辭去利物浦體育總監(jiān)的職務(wù)本月，他將在斯坦福橋領(lǐng)導(dǎo)新的足球部。
但就像曼聯(lián)和伍德沃德直到吉爾離開(kāi)俱樂(lè)部才知道吉爾的真正價(jià)值一樣，切爾西也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)失去格拉諾夫斯卡亞不僅僅意味著簡(jiǎn)單地離開(kāi)董事會(huì)。特別是幾名球員經(jīng)紀(jì)人正焦急地等待著了解切爾西接下來(lái)會(huì)做什么。也許這種擔(dān)憂(yōu)植根于自身利益和對(duì)未知事物的恐懼，因?yàn)楹芏嗳硕寂c格拉諾夫斯卡亞建立了關(guān)系，這使他們能夠在了解他們正在與誰(shuí)打交道以及這些談判將如何進(jìn)行的情況下進(jìn)行談判。
一些俱樂(lè)部只與少數(shù)受青睞的經(jīng)紀(jì)人打交道，而過(guò)去一些新加入英超聯(lián)賽的老板在他們擁有的最初幾年只依靠一名經(jīng)紀(jì)人來(lái)開(kāi)展他們的招募工作。切爾西不太可能重蹈樸茨茅斯、布萊克本和曼城的覆轍(在謝赫曼蘇爾于2008年被接管之前)，但一旦他們失去了格拉諾夫斯卡亞的知識(shí)和人脈，他們將很容易受到其他人的利用他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)。
當(dāng)伍德沃德接替吉爾時(shí)，他在晉升為最高職位之前曾在銀行和曼聯(lián)的商業(yè)部門(mén)工作過(guò)，對(duì)足球界知之甚少，此后他承認(rèn)在學(xué)習(xí)繩索時(shí)犯了太多錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤使曼聯(lián)在簽約和合同方面的錯(cuò)誤決定方面損失了數(shù)百萬(wàn)美元，而俱樂(lè)部也被球員、經(jīng)紀(jì)人和對(duì)手球隊(duì)利用，以提高自己的估值并僅僅通過(guò)利用曼聯(lián)為自己謀取利益來(lái)支付交易費(fèi)用。
通過(guò)在這個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口的剩余時(shí)間里獲得格拉諾夫斯卡亞的幫助，擔(dān)任臨時(shí)體育總監(jiān)一職的博利至少承認(rèn)，他和他的同事都不了解足球行業(yè)的知識(shí)，無(wú)法在今年夏天單打獨(dú)斗。但一旦格拉諾夫斯卡亞一去不復(fù)返，切爾西就必須找到正確的答案。愛(ài)德華茲將擁有可靠的記錄，并盡可能地接近格拉諾夫斯卡亞的替代者，但他在利物浦的角色并沒(méi)有像通常被描述為足球界最有權(quán)勢(shì)的女性那樣擁有同等程度的權(quán)威和監(jiān)督，所以切爾西仍然有一些空白可以填補(bǔ)。
曼聯(lián)未能取代吉爾，但至少他們的管理不善為切爾西提供了一個(gè)案例研究，說(shuō)明如何不使用格拉諾夫斯卡亞。
